Tag: 协会
协会开发大型语言模型 提升会员参与度和价值感受
(钟韵/ 采访报道)协会行业开发大型语言模型(Large Language Model, LLM),不仅可减轻员工的负担,更让会员更易于获取所需内容,从而提升会员对协会价值的感受。
ICCA:财务、会员和运营为协会会议需求三大挑战
(钟韵/ 采访报道)国际大会和会议协会日前发布的2024年协会会议需求调查结果显示,协会行业今年所面临的挑战仍以财务、会员和运营为主;选择会场或目的地时最主要的考量为空间以及合同的灵活度。
全球MICE合作组织GMC重新启动 三大协会合力培育人才
(钟韵/ 采访报道)由国际展览与活动协会(IAEE)、国际会议专业人员协会(MPI)和奖励旅游管理者协会(SITE)联合组成的「全球MICE合作组织」(Global MICE Collaborative, GMC)日前宣布,将于本月正式重新启动,三大协会将合力提供业内人才培育资源。
善用精细化参会者数据 提高赞助商投资回报率
(钟韵/ 采访报道)随着赞助商的预期发展、变化,专家建议,协会应通过收集与利用每年大会的参会者精细数据,提高大会对赞助商的吸引力及其投资回报率。
实体或虚拟?协会应灵活应用多元会议模式设定疫后战略
(钟韵/ 采访报道)许多国际协会在后疫情时代为刺激参会者重新参与线下活动,已完全摒弃线上元素,全新投入实体体验。也有协会持续采用异步混合模式,同时收获实体与虚拟的好处。无论何种形式,专家建议协会会议持续灵活调整,找出合适的长期战略。
年轻一代逐步主导职场 协会现场活动应重新构思
(钟韵/ 采访报道)随着职场环境的世代转换,协会会议组织者必须重新构思现场活动的设计模式,把握共情沟通、真情实感和节庆化的原则来吸引40岁以下受众,保持协会活动未来的影响力。
活动遗产目标须由协会主导 会展局提供支持与协助
(钟韵/ 采访报道)海牙会展局近期针对会展局与协会如何奠立长久活动遗产,发布了全新白皮书。该白皮书集结了80多位协会专业人士的意见,重点突出战略规划和视角转变的重要性,并建议协会不应依赖于主办地会展局,而应自行主导遗产项目的推动。
协会与供应商长期合作 灵活、信任至关重要
(钟韵/ 采访报道)协会与会议供应商之间可以是单纯的短期合作,也可结为长期伙伴。若结为合作伙伴,双方应具备一定程度的灵活性,供应方并需了解协会会议的目标,并主动扩大其活动价值。
ICCA:疫后协会行业挑战、发展重点出现转变
(钟韵/ 采访报道)国际大会及会议协会(ICCA)日前发布的调查报告显示,随着多数协会在各国取消疫情限制的背景下恢复举行实体活动,其所面对的挑战以及当前发展重点也与去年有所不同。
会员互动水平总体偏低 协会应加强了解驱动因素
(钟韵/ 采访报道)近期一份针对全球协会市场的调查报告显示,当前全球协会会员互动水平总体偏低;要巩固年轻一代会员的参与度和忠诚度,协会有必要了解会员互动的驱动因素、加强客制化和选择空间,并提高科技水平。

















