今年8月国旅和港中旅正式完成重组的中国旅游集团首次亮相2016上海国际旅游交易会，同时向业界解读了未来发展战略、目标愿景、重点举措等。
中国旅游集团总经理姜岩在发布会上介绍，今年6月，经国务院批准，中国港中旅集团与中国国旅集团实施战略重组，并正式更名为中国旅游集团公司。目前，集团资产总额已经近1500亿元，员工50000名，在香港和内地拥有香港中旅、中国国旅、华贸物流三家上市公司，销售额超过1000亿元，利润总额近60亿元，已经成为中国最大的旅游央企，也是海内外具有规模实力和品牌影响力的大型旅游集团。
重组后的中国旅游集团，旅游产业要素更加齐全，汇聚了国旅总社、中旅总社、香港中旅社、中国免税、维景、维景国际、睿景、旅居、世界之窗、锦绣中华、海泉湾、河南嵩山、宁夏沙坡头、浙江安吉灵峰山、中旅‧国际公馆、中旅国际小镇等更多的旅游知名品牌，业务资源涵盖旅行社、酒店、景区、免税、旅游地产、旅游金融、物流、房车、邮轮等多个领域。
中国旅游集团总会计师张逢春表示，景区和旅游目的地将是中旅集团未来一个重点拓展领域。在景区业务发展的战略定位上，确定打造新型旅游目的地，引领现代旅游新生活方式，持续打造人文旅游景区目的地、休闲度假目的地、城市旅游目的地；从战略目标上通过调整优化与持续拓展分量业务，丰富充实产品业务，目标到2020年中国旅游集团的景区管理业务拓展达30个，景区接待游客数量平均增长达15%，未来十三五期间平均收入增长20%左右。
在目的地拓展的战略布局上，中国旅游集团有以下五方面规划：首先聚焦京津冀、长三角和珠三角地区跨区域的重点旅游客源地，建设具国际影响力的现代化旅游目的地；第二，聚焦长江旅游带和丝绸之路；第三，将聚焦生态环境良好，历史遗迹丰富的地区来结合自驾房车和徒步旅游线路;第四，聚焦海洋、冰雪、绿色和休闲等特色主题，推动特色化、品质化的目的地建设；第五，围绕一带一路政策，聚焦海外核心区域优质资源，尤其顺应中国游客出境旅游发展趋势，2015年出境游客总数已达1.34亿人次，未来将持续加大海外供给力度。
他进一步表示，未来中国旅游集团将持续加大市场购并整合，对市场上具潜力的、与集团发展业务相匹配的企业进行兼并；同时也加大规范合作发展的力度，利用金融资本运作推动景区业务，，如产业基金、私募基金等进行发展。作为整合各方资源的一个具体举措，中旅集团将作为牵头人，与企业和金融机构合作，共同发起成立中国旅游产业投资基金，相关方案已上报国务院，首期计划募集100亿元人民币，基金总规模300-500亿元，重点围绕旅游文化全产业链，投向中国境内成长潜力强的旅游文化项目，支持符合旅游产业发展战略的企业发展壮大。此外，依托金融基础，在获取和开发旅游资源方面，要扩大品牌影响力，重点要打造智慧景区，提升旅游产品服务信息化和科技化水平。
此外，整合后的中国旅游集团旗下免税店业务亦是备受业界瞩目的盈利亮点。中国旅游集团总副总经理李刚表示，目前旗下已发展了232家免税店，免税店业务在2015年在全球免税经营企业中排名第12位。目前三亚国际免税城的业务符合预期，后期会增加餐饮等，这是我们打造旅游综合目的地方面的重要尝试，但该项目有其特殊性，离岛的免税购物模式不易在全国普遍复制，且三亚的客源结构也不同，三亚免税城的复合业态有很强大的生命力，希望未来在全国合适的旅游项目中借鉴一部分三亚免税店模式，形成复合休闲业态，把文创作为延伸，提升营运效率。
在发展国内全域旅游方面，中国国旅股份有限公司副总经理、中国国际旅行社总社有限公司董事长于宁宁则补充表示，全域旅游对于中国旅游集团既是一个发展机遇，也是传统旅行社转型升级的挑战。中国旅游集团除了发挥集团在旅游服务端的优势和全域旅游产业各领域上的综合实力，打造和运营综合生态旅游度假区外，还将将一如既往生产出高品质旅游产品，满足不同消费者的需求。针对不合理低价和诚信经营，用心服务、诚信经营是作为央企自身健康持续发展、履行社会责任的内在要求。未来中国旅游集团将依托在全国的线下购物密集的网点，以及2000多家实体购物网络，打造有严格准入标准、严格质量监控、严格服务标准的品牌服务O2O平台。
姜岩进一步表示，作为资源整合者，集团将紧密结合重大国家战略、区域经济发展战略和旅游产业发展规划，对内，整合好集团内部各产业类别、业务板块和线上线下的资源，不断优化旅游产业链和协同价值链；对外，重点在中心、口岸城市建设聚客平台，深耕旅游资源大省，加快整合优质旅游目的地资源，形成具有差异化特色和比较优势的业务板块和产业组合，并积极谋划国际布局，提高国际化运营水平和竞争能力。
