钓鱼台美高梅以中国为主要市场 明年推出新品牌

(张广文/ 采访报道)尽管疫情全球酒店集团都带来一定影响,钓鱼台美高梅酒店集团仍坚持拓展在华品牌布局,集团预计在2025年达到25家运营项目,并计划分别在明年和2024年,推出美高梅美荟(Mhub By MGM)和美高梅美幻(Mirage By MGM)两大全新品牌。

钓鱼台美高梅酒店集团董事兼副总裁刘亚宁

钓鱼台美高梅酒店集团董事兼副总裁刘亚宁在接受TTG专访时表示,目前中国为主要拓展市场,集团计划在2025年前达到25家运营项目,聚焦发展一线城市、二线城市市中心和旅游热点区的新建项目,以及位置优越的老项目硬件提升工程。现阶段集团有四家酒店开业,分别是位于亚龙湾的三亚美高梅度假酒店、位于宽窄巷子的成都钓鱼台精品酒店、位于钱塘江畔的杭州泛海钓鱼台酒店和位于北外滩的上海苏宁宝丽嘉酒店,以及北京、三亚、海口的三家品牌住宅问世。

钓鱼台美高梅酒店集团是2007年由钓鱼台国宾馆携手美国美高梅国际酒店集团合资成立与共同打造的高端酒店管理平台。目前已经落地的三品牌分别为:钓鱼台、美高梅和宝丽嘉,美高梅美荟和美高梅美幻则计划分别于明年和2024年首次亮相中国市场,依序于南京和上海开幕。此外,钓鱼台美高梅酒店集团明后年预计开业的其他全新项目包括:德国法兰克福钓鱼台酒店、青岛上实钓鱼台和美高梅双品牌酒店、厦门翔安美高梅美荟酒店、杭州国际中心钓鱼台美高梅公馆等。此外,集团将在深圳落地三家酒店,分别是位于南澳的深圳佳兆业美高梅美荟酒店,以及位于小梅沙的深圳美高梅酒店和深圳钓鱼台精品酒店。

在品牌布局上,通过对目标市场的分析,集团将根据项目特点选择旗下合适品牌。当中,奢华酒店定位的钓鱼台酒店品牌和宝丽嘉酒店品牌,以及豪华酒店定位的美高梅酒店品牌,聚焦一线城市、二线城市的核心区域,以及旅游热点城市,打造商务酒店和度假目的地。而五星级生活方式品牌美高梅美荟酒店,则针对年轻客群,增强休闲娱乐系统,推出“1+N”概念,1为客房,而N按照酒店项目的位置、城市与客户的需求,进行针对性定制化业态,呈现城市组成部分的角色,并布局二线和三线城市,以及旅游区域为主。例如,酒店在市中心,周边很多餐饮选择,设施就会减少餐饮面积。反观位于新区,就会增加餐饮面积。另外,同样聚焦年轻客群的美高梅美幻酒店品牌,体量较小,营造的则是都市轻奢的氛围。

目前,集团旗下开业酒店已全面复工,六月底就呈现超额恢复态势,成都和三亚生意尤其火爆,平均入住率和房价都已超过疫情前。刘亚宁强调,市场影响,短期看疫情、中期看国家政策、长期看基本面。中国基本面没有因为疫情出现任何变化,而疫情加速了很多中国消费者的消费习惯,线上购买成为日常,因此,过去酒店开门迎客的传统思维方式已经不适用,酒店必须转变,透过网上找到销售的商机,同时,和飞猪和美团等OTA平台合作,不局限在酒店内,为客人塑造好的体验。另一方面,疫情也使MICE规模从大变中、小,更加速了企业对科技运用的需求,因此,酒店也努力提升相关设施优势。接下来,吸引钟表、珠宝、汽车等奢侈品牌举办活动的成都,和会议众多的一线城市上海,都是发展重点。

此外,集团也将在云南、南昌、海南等市场,开发区域综合体,内含酒店、休闲娱乐设施、公寓、商业、文化等元素。同时,积极透过科技,降低整体人工成本与后勤员工数量。而明年钓鱼台美高梅酒店集团还将纵向深挖忠诚客户,正式推出忠诚会员计划-美狮荟,透过不同角度吸引客人,增强客人对品牌的黏性。

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