(钟韵/ 采访报道)旅游投资应首重实现企业价值。忽悠自己的跟风式投资不仅会造成经济损失，甚至社会和行业都会跟着付出代价。
北京中瑞卓越管理咨询有限公司董事长兼首席执行官付钢业指出，所有投资应首先具备最基本的企业价值，也就是应该投或有投的必要。假如冲着时兴的政策（比如精准扶贫或文化传承）做没有利益可图的投资，那就是忽悠别人、忽悠政府，最终自己也忽悠信了。「企业价值」虽比经济价值、社会价值、文化价值稍微低一档次，但却特别接地气。品牌价值、人力资源价值都属于企业价值的一小部分。
他认为，当今有太多旅游投资仅是跟风，没有存在的必要。比如近几年民宿盖得特别多，但仅从两点就能知道它们是「真民宿」还是「假民宿」：首先，有没有自来水净化装置？民宿一般建在偏远地区，当地的水根本不能喝。没有净化设施，客人喝什么水？其次，有没有洗衣房？没有洗衣房，谁来每天换洗床单、被套？很多项目可以靠包装显得特别震撼，但一旦揭开了包装，里头却什么都不是，只能骗外行。所以，付钢业强调，旅游投资不可一窝蜂，一定要回到做企业像企业的本质。
在企业价值的基础之上，经济价值可遇不可求（要追求，但还要看每个项目的具体情况，包括前期让度了多少价值给其他板块）；但人文价值可以实现——可是必须为我所「用」，而不是为了人文而人文。比如很多投资者对所涉领域不了解，从银行借了钱、找了几个朋友劈头就说要「传承文化」，最后却钱还不了、地方做坏、路也堵死了。因为在没有人文底蕴的地方，没有故事可以说，吹牛是吹不起来的，所以人文价值必须为我所「用」。最后，社会价值方面，付钢业认为，企业家就是企业家，不是政治家；企业做好了基本的交税并养活一帮人，可以再考虑往外推，但千万不能一开头就以社会价值为目标。这么忽悠的结果就是把旅游投资当成一场表演秀，把旅游投资这样美好的概念做坏。
