中国企业发展海外目的地市场时，除了资源之外，不可忽视的还有企业技术服务。
游必得创始人兼CEO孙巍巍介绍，游必得作为一家年轻的公司，现在的工作之一是用比较恰当的技术和服务，用最简便的方式，赋能给海外资源拥有者或服务者，让他们更好地做生意、更好地服务游客和行业伙伴们，而其业务范围主要是在目的地的碎片化服务上。这么做，是因为他认为目的地的产品或服务是除了机票和酒店之外的第三极；相较于机票和酒店的完整度和成熟度，它还处于新生的状态。而在做这件事情的时候，游必得更多的是站在商家的角度去思考问题，也就是「他会需要什么？他在想什么？他想如何更好的开展业务？」他指出，商家通常比很多人更了解目的地、可以更好地服务游客、服务用户，但他们却缺少很多东西，比如技术。
他表示，无论是技术层面、认知层面还是运营层面，中国的互联网进程其实非常快速，但对于包括日本和东南亚目的地的海外资源拥有者，中间仍存在着很多缺失，而让这些业主或服务者自己去提升相技术能力，有很多的困难需要克服。可是他们若无法自己实现相关能力的进步，那么中国这一侧的很多事情都很难推进，比如价格和库存不稳定、需要做大量的二次确认等等；这是很多中国业者经常碰到的情况，也因此是游必得目前专注解决的问题。
他认为，海外目的地市场成人礼很快就会到来，但还需要很多行业内的伙伴一起贡献自己的力量。
