海航璞蔚昨（16日）于北京为新型旅游度假品牌「太阳季度假乐园」和「石头季度假村」揭幕，并正式签约新项目。借助法国PVCP集团成熟的售后回租度假村开发运营经验，海航璞蔚将为此商业模式落地中国探索新路径。
由海航旅业与法国皮埃尔度假及中心公园集团(PVCP)2015年合资成立的海航璞蔚旅游公司昨于北京正式揭幕将落地中国的度假品牌「太阳季度假乐园」(Sunparks)和「石头季度假村」(Pierre & Vacances)，并与四家业主就浙江海盐、重庆璧山、天津蓟县、福州、张家口崇礼项目签约。已覆盖京津冀、长三角、闽东南和俞蜀的首批五个项目，体现了海航璞蔚选址于重要城市圈自驾三小时内可达且风景怡人的近郊、主攻家庭短途旅游的发展策略。
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海航璞蔚旅游公司董事长及法国PVCP集团副总裁兰德睿说道，凭着1967年至今以「售后回租」开发和运营度假村的成功经验，在中国度假市场迅速成长之际，海航璞蔚率先将此新型商业模式引进中国。从选址、设计到建筑都考虑度假客人需求、以可持续发展的长远眼光运营度假村，是此模式的具体优势及为业主和投资者带来收益的关键。为发展中国中端和中高端市场，海航璞蔚首先引进太阳季和石头季两品牌，并会根据中国客人的独特需求调整产品。
「太阳季」为拥有800-1,000个国际标准住宿单元的大型度假乐园品牌，有自带厨房、家电和儿童居家用品的多种房型选择、恒温室内水上乐园和海量趣味活动，填补中国市场上可同时满足三代人细分需求的产品空白。「石头季」品牌以景致综合体度假村为概念，拥有300-500间温馨舒适的度假公寓及融合当地生态的娱乐活动，选址较灵活。关于从消费者角度，太阳季和石头季与其他乐园和度假村品牌的区别，兰德睿表示，首先，太阳季和石头季更注重幼龄儿童的安全和体验，且生态和可持续发展是这两个品牌的DNA；其次，它们不依托知名目的地而建，任何城市近郊皆可落地；再次，其非一价全包模式，予客人自由选择的空间，且价格较为亲民。此外，它们与主题乐园有很强的协同效应；邻它牌主题乐园而建，可有效延长客人在主题乐园的停留时间——璧山和海盐项目皆为此例。
关于对中国市场而言较为新颖的「售后回租」模式，海航璞蔚旅游公司总裁暨CEO夏农首先强调，以运营度假村为初衷的售后回租模式于欧洲有数十年的发展基础、成熟的运作模式及完善的法律规范，这与中国现通行的以去除房地产库存为目的的所谓售后回租模式有本质的不同。他表示，「目前我们的商业模式是欧洲成熟的地产加旅游模式，即为集团自身参与旅游地产项目开发建设并将其销售给投资人，然后从投资人手中租回地产用于旅游管理，将旅游收益作为回报返还给投资人。这种模式减少了房屋空置率，也降低了地产泡沫的风险。加上品牌在欧洲管理产权式酒店或者度假物业的经验，我们觉得这个模式对中国消费者、投资者，以及特别是像大业主、开发商极具价值。」不过他也坦言，此种新颖模式在中国的落地尚处摸索阶段，因此海航璞蔚将持续借鉴、调研及因地制宜地进行尝试，致力掌握产品、投资者与消费者之间的最佳平衡。
至于太阳季和石头季品牌的在华发展空间，夏农指出，海航璞蔚现主针对农村进行项目开发，而近年恰有大量中等规模房地产商投入美丽乡村、特色小镇、田园综合体等项目当中；这些地产项目对内容和市场的需求，正与太阳季和石头季所能提供的产品及中至中高端家庭导流功能非常契合。他表示，「中国目前建设美丽乡村的浪潮以及二胎开放后的亲子市场，都为我们商业模式的展开增添又一份的保障。」
