（钟韵/ 采访报道）协会进行国际市场扩张除了收获更多机遇之外，也会面对诸多挑战，因此不可冒进，需具备第一手经验，並兼顾战略指标和合规考量。
多名协会行业专家日前于一场网络研讨会上，探讨了协会向国际市场进行扩张的考量与策略。协会对于进军国际市场应做何些考量？HOCK国际全球业务发展高级总监Jim Piechowski认为，最为重要的是具备第一手经验，并由数据驱动决策。这包括通过与协会会员的直接接触获取相关见解，以及利用市场评估工具和严谨的决策流程来引导市场开发战略，由此带来更多的商务发展机会。
在评估全球扩张提案时，战略指标和合规考量同样至关重要。协会既需使既定指标保持一致，同时也必须遵守新市场的各项法规，而协会越能理解各项法规背后的原因，就越容易做出更具战略性的决策。协会应对新市场的税务、就业、隐私和知识产权等合规领域有充分的了解，并通过法律咨询以及与当地组织的合作关系等方式，对合规和欺诈管理等问题积极采取处理措施。
协会在走向国际市场时，也需在抓住外部扩张机会与维持协会内部战略目标之间，保持微妙的平衡。美国法律行政人员协会执行主任Eryn Carter强调，协会要让包括董事会、员工甚至合作伙伴等在内的全体利益相关者都完全赞同其迈向新市场的决策，就必须与所有成员都进行有效沟通，以成功驾驭各方不同的考量与意见。
CultureWiz总裁Sylvia Gonner表示，最终，协会必须要了解自身的竞争对手及其定位为何，在此背景下创造独特的价值主张、找到自身的市场定位。进入新市场时借由与当地伙伴结成合作关系、对竞争对手做深入分析来进行战略定位与关系建设，是进入国际市场的重要关键。
