Tag: 协会
全球地缘政治不稳定加剧 国际会展业面临结构性挑战
(钟韵/ 采访报道)研究显示,全球冲突、政策变化及社会政治不稳定正对国际会议与会展行业产生日益显著且可量化的影响,推动行业运行环境发生结构性变化。
协会研究活动越多≠洞察力越强 关键在能否影响决策
(钟韵/ 采访报道)许多行业协会正越来越频繁地开展各类研究活动:年度会员调查、基准报告、活动评估、行业前景分析等层出不穷。这些调查投入不菲,初衷良好,执行层面也颇具专业性,反映出协会积极倾听、测量、关注环境变化的态度。
会员故事系统化运用 转化为协会持续参与引擎
(钟韵/ 采访报道)协会若希望将一次性传播内容转化为长期的会员留存机制,就不能只停留在宣传层面,而应从战略上重新定位会员故事的价值与用法,把它设计成能够持续运转的参与引擎。
协会重塑会员价值 从“静态名录”到“动态网络”
(钟韵/ 采访报道)在信息时代,行业协会不应仅将静态的会员名录视为主要互动工具,而需通过重构数据与互动机制,释放每位会员的潜在价值,从而提升会员体验与续会意愿。
ICCA 开发影响力测量工具 展现协会会议深层社会贡献
(钟韵/ 采访报道)国际大会及会议协会(ICCA)将牵头开发全球首个协会会议影响力测量工具,预计2028年年中完成验证并投入使用,旨在为行业提供一套科学、统一的价值评估标准,全面展现会议超越旅游的深层社会贡献。
重视参会者留存率 维持协会长久活力
(钟韵/ 采访报道)参会者留存率已超越活动数据本身,成为检验协会是否真正理解并满足受众需求的关键标尺。在成本攀升、选择多元的当下,协会面对代际更替与更高期待,须将留存提升至战略层面,以在行业变迁中保持长久活力。
世界加速转向多极化 协会领导需加强新型能力组合
(钟韵/ 采访报道)在全球权力格局快速滑向多极化的当下,协会领导层需主动提高文化流畅度、战略敏捷性与跨界合作能力,以在全球风险与机遇之间保持协会的长期影响力。
协会会议应正视参会门槛 优质内容、现实约束需兼顾
(钟韵/ 采访报道)会议能否办满场,关键不只在于议程有多精彩,更取决于参会者有没有足够的时间、预算和上级支持。同时优化内容与参会条件,才能真正提升参与率与影响力。
协会采用滚动战略模式 提高市场环境适应力
(钟韵/ 采访报道)在环境快速变化的背景下,协会持续依赖以固定周期、线性路径为特征的传统静态规划模式,将制约其响应速度与服务效能。推动战略模式向滚动更新、情景研判与会员共创方向演进,有助于协会在复杂环境中保持适应性与前瞻性。
UFI百年庆典在港举行 全球业界共商展览业未来趋势
国际展览业协会(UFI)第92届全球年会于2025年11月19日至22日在香港亚洲国际博览馆成功举办。适逢UFI成立百年,这场以“共塑未来”为主题的盛会汇聚了数百位全球行业领袖,共同探讨展览业的发展方向,进一步巩固了香港作为亚洲会展枢纽与“国际会展之都”的地位。

















