（钟韵/ 采访报道）机场行业通过借鉴有共通点的其他产业在各领域的优秀做法、主动通过合作伙伴开发可用于航空业的新产品、为未来设备做好应用准备，可引领产业加速发展。
辛辛那提/北肯塔基国际机场首席创新官Brian Cobb介绍，美国辛辛那提/北肯塔基国际机场(CVG)为寻找和开发机场创新方案，首先正通过以占地31.1平方公里的机场园区为「新概念实验室」来发展其创新生态系统，并为合作伙伴创造新的机会。这一方面能让机场在关注旅客体验之外，也把目光集中在员工体验上面，因为好的工作环境，是员工带来优质客户体验的基础。另一方面，也能让机场管理方利用巨大的实验空间，开发和测试各种新科技。比如，其近期在已使用多时的智能可穿戴式设备之上，又将摄像机器学习测试并嵌入了可穿戴科技当中；这在接送旅客的车流管理上起到了很好的作用，因为机场员工可以以照片为证，请在车道上滞留过久的车辆离开，无需为车辆究竟停了多长时间与车主起争执。
其次，CVG借由「创新合作伙伴计划」向客户和初创企业伸出触角，主动寻找不同产品在机场行业的潜在发展空间；对于可以为双方带来利益的产品，CVG会请对方针对航空业特性做产品调整，CVG本身对产品进行品牌加持，最终使该产品在航空业普及甚至进一步套用到其他产业之中，CVG也能从中获取利润。
在未来产业趋势方面，一方面，他们通过观察和借鉴其他产业在不同领域的走向和相关做法，来迎向未来趋势并寻找创新优化方法（如医院、体育场、娱乐场等都和机场一样必须做人流管理，很多其他产业也都与机场的功能有共通点）；另一方面，他们认为客运无人机和货运无人机将在两年内便开始在产业推行，因此机场必须即刻开始为相关设备做好支持准备，比如安装充电设备，甚至成为微型制氢工厂，以创造新的收入来源的同时以最快速度推动产业发展。
