（钟韵/ 采访报道）即便是在国内市场稳定复苏的情况下，会展中心普遍仍面临着传统商务活动市场难全面回归的难题。在形势持续不稳的情况下，会展中心应突破窠臼，以更多元的方式运用场地，维持团队工作动力与能量的同时，也创造更多非传统的新收入来源。
墨尔本会展中心（MCEC）销售总监Darren Waite说道，疫情发生之前，墨尔本才刚走出澳大利亚丛林大火的重大灾难，墨尔本会展中心当时还被用为维多利亚州的紧急疏散中心。作为位于墨尔本市中心、从墨尔本到澳大利亚人都引以为豪的一家会展中心，墨尔本会展中心自知，自新冠疫情之后，其用途可能无法不朝更多元的方向发展。
他指出，从某企业客户确认将会展中心包场一星期随即因疫情取消，到两周后会展中心又开始商讨如何把场地改造成急救医院，其去年发生的变化不可谓不大。所幸，墨尔本会展中心后来并未面临需临时改造成医院的境地，但他们也因此而停下了脚步，好好思考场地利用方法如何变得更为多元化的问题。他们首先召集会展中心员工，鼓励全员运用敏捷思维和突破窠臼的创意想法。例如，为善加利用会展中心所拥有的南半球最大厨房，他们考虑向其他餐馆和商家供应餐饮，以让员工保住工作收入。他们还利用场地设置了摄影棚和汽车电影院。这类创新举措，有效维持了会展中心团队的工作动力和能量。
Darren Waite坦言，作为会展业者，他们都希望能为客户带来一点稳定性，尽快使商务活动市场回归。然而，时事不稳非在任何人掌控之中，因此他们在不断对活动进行推迟和改动的情况下，也只能敞开思维，接受新型的工作方式。他表示，他们虽对传统商务活动极为热衷，也了解其对经济所能产生的巨大影线更，然而展望未来，他们会持续考虑以更多元的方式运用会展中心，创造更多非传统的收入来源。
