精品度假酒店在今天的中国既面临很大的挑战，也有很大的机遇。柏联酒店集团CEO付钢业说道，以最低房价在三千五以上的柏联酒店为例，在中国依然发展非常迅速，因为小众的市场随着国内经济的文化、形势的变化也在逐步变大。而依照柏联的实践经验，如果精品度假酒店价格低于两千，肯定不是真的精品酒店，因为这样的房价根本支撑不起这种酒店的运营。
从市场角度，高端精品度假酒店的趋势也值得关注。首先是这一类型的精品度假酒店数量将大幅增加，这与国内大趋势有关：今天有很多特色小镇、文旅开发区和文创园，对于这些地方而言，精品酒店就是画龙点睛之笔。对于这样的高端精品度假酒店，其健康养生将越来越突出，而高净值人群将成为主要潜在消费群。
从管理角度，这个行业发展越来越火，但也有投资误区。据柏联的经验，首先是选址太差。交通不方便，肯定没有人去，再好的美景也抵不过交通的麻烦。其次，这样类型的酒店一定要注意地方文脉。如果没有地方文脉，酒店没有故事可讲，吸引不来人，尤其吸引不来高端顾客。再次，要注意区域规划。对于这一类型酒店，隐逸、私密是最重要的特征，并且还要考虑其周边是否有一些不该出现的建筑，比如电厂——电厂的烟囱和仙境一般的酒店必会产生冲突。第四要考虑周边配套。因为酒店客房投资再大，客人也不可能完全只待在酒店，周边要有配套，如果没有就需要花很大的力气。以景迈柏联酒店为例， 2.2万亩的茶园环境虽好，但人文环境较弱，因此酒店公司后来自己投资扶持了当地的少数民族音乐村。扶持周围的配套设施，酒店才会丰满。
在此领域里，典型的投资误区还包括精不够、品不足，重装饰、轻功能，重外在、少内核，等等。针对高端精品度假酒店运营难点，他建议，首先应提升管理水平，其次要要重视精准营销，再次要贯彻以人为本，并要培养有能力、有愿力、助力的核心员工，最后还需要聚焦顾客体验。
