在今天产能过剩、信息过剩的时代，市场更需要聚焦、更需要稀缺性，因此IP思维已经成为所有企业要去思考的话题。业者认为，旅游产品拥有超级IP，才能立足于未来的全球市场。
驴妈妈创始人洪清华说道，每个行业都有IP；IP表面上看是知识产权，但实际上已经成为所有企业的战略制高点。但是，今天中国很多景区并没有IP的，有的只是地名。他认为，旅游业IP有两方面的作用。首先，旅游IP能够提高产品的整体辨识度。有国际组织做过研究，有内容的、人格化的品牌营销，游客回想率有80%；但若只是推广产品，用户的回想率只有20%—30%。其次是更高的重游率，使获客成本降低。
那么什么是「超级IP」？他总结，首先，无论是永远不会过时的跟团游或越来越流行的自由行，都脱离不了人的服务。而随着游客更加追求自我和独立、社群经济经济涌现，规模化生产的同质产品时代，将逐渐被「人以群分」个性化时代所取代。其次，旅游产品一定要自我发酵、自我转化，但前提是产品本身要具有匠心精神。他举例，日本东京有一家仅3平米的店面，从未做过广告，每年营业额却相当于2千多万人民币。该店只卖两种小食品，却能吸引游客每天排队购买、在店里拍照并于社交媒体分享。这就是能够带来自我流量的产品。再次，信任代理、信任转发，是超级IP非常关键的要素。他举例，袁家村100米长的小吃街发展成著名旅游目的地，是因为所有卖餐饮的店家都有信任背书，不仅抓住了游客的胃、也抓住了游客的心。第四，自带流量。他指出，流量具有超强的变现能力；比如北京故宫今年门票收入约6、7个亿，而北京故宫周边文创产品营收却能达到10个亿，这就是超强的IP。
洪清华指出，旅游行业目前最缺的是信任，而旅游行业信任体系打造的中枢一定是IP。创造IP、连接IP，才能在未来旅游大潮里有一席之地；今天不做IP，未来将与契机无缘。在移动互联网时代，要抓的也是IP。仅仅通过搜索引擎和网上投放广告的时代已然过去；在可见的未来，若要实现盈利，必须自带流量、形成IP矩阵，才能立足于世界旅游之林。
