AHF第九届国际酒店投资峰会暨第三届中国酒店资产管理大会9月6-8日于北京柏悦酒店举行。本届论坛主题为「金融创新，资管时代」，探讨在资本为王趋势下的酒店资产管理、投资战略新布局及如何乘着全球酒店并购及旅游热潮，加速中国酒店业的转型升级之路等。
由亚洲酒店论坛中心（AHF）、凤凰资产管理和HAMA China（全球酒店资产经理人协会 中国分会）联合主办的2016年AHF第九届国际酒店投资峰会昨（7）日于京开幕，探讨在并购进入关键时期、越来越多酒店资产进入市场的时代，酒店业面对新一轮的挑战和危机，应小步慎行，抑或高歌猛进。在开幕致辞中，中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安说道，2014中国酒店业亏损59亿，2015年，亏损总额14亿；虽有所好转，但仍然是全行业亏损。他强调，在金融大数据时代，需要追求「真实」的数据，才能得出真实的判断，从而谋求行业真正的发展。
魏小安为酒店业发展提出了五点建议。一是「换一换」：从商务酒店转向度假酒店，调整商务型酒店过剩、度假型酒店短缺的结构。二是「走一走」：仿效日本模式，使中国的航空、酒店、餐饮走向世界，让黑字还流，也让利润还流。三是「伸一伸」：从城市走向乡村。四是「转一转」：从日常运营到资本运营。中国的城市化方兴未艾，许多酒店并正向医院综合体、学校综合体等方向转型；促进行业分工的综合体转化对现有酒店是好的出路，但若没有资本的支持，转型将很难完成。五是「稳一稳」：原则上，不要再投城市商务酒店。他认为，中国的城市型酒店应转化和减量，而这也需要资本的支持。他表示，这是传统酒店行业在一个新时代谋求新平台、谋求新发展的起点。
本届峰会，三天的议程共设置了6大主题分论坛，深挖酒店资产管理相关层面及当下热议话题，包括投资开发、资产管理、旅游发展、设计与科技、金融创新、全球酒店及旅游业并购、文旅地产等。
