经济新形势下酒店需转型、再定义或改造升级

 

国八条出台、政府提出「新常态」一词,都为酒店需求带来了影响,酒店因此需转型、再定义或改造升级。

上海智富集团商业运营事业部副总裁孟庆德说到,国八条出台、政府提出「新常态」致经济放缓,都使酒店需求增长速度跟着下降。以后商务酒店市场受影响,酒店需求增长速度也会下降,国内酒店因此需要转型、再定义或改造升级。过去,酒店即使请咨询公司做投资评估,也往往是为了应付银行或政府,欠缺理性。在目前投资回报率降低的情况下,业主将被迫进行更仔细、更审慎的投资可行性研究。

 

首先,应适当控制投资规模;比如二线偏后的城市计划投资六亿建设五万平方五星级酒店项目,若改建总面积两万五千平米的四星标准酒店,项目可节省四亿;将余下两万五千平米空间打造住宅类产品,还可迅速实现资金回流。这是重新审视总投资规模的一个案例。其次,酒店功能和布局需进行变化。许多国内高端酒店追求高大上,但是宏伟的大堂、宴会厅和过多的餐饮和娱乐设施并不产生效益;盈利区域和形象区域配比重新评估,甚至将部分面积改作商业用途,都可能为业主带来较丰厚的回报。

 

他也认为,随着经济型酒店市场趋于饱和且其客户财富随年龄增长进而对酒店有更高的要求,中端品牌将渐成主流;汉庭旗下品牌广告言「三十岁了,还住经济型酒店,」便明显在诱惑会员体系向上发展;当前已成「老酒店」的中端酒店群体仍保持着十几年前的格局,亦未引入新科技,无法适应新形势下消费群体的需求,也为新的中端品牌提供了市场发展空间。不过在国际酒店集团与国内经济型酒店集团推出的新中端品牌PK中,国际集团是否会像高端酒店品牌一样「一统天下,」目前还是问号。

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