当外企尝试进入中国、日本等大市场时，常觉得市场难发展且令人困惑。有日本业者从经验指出，要进入这些市场就必须在当地单独成立办事处，并彻底本土化。
Venture Republic联合创始人及CEO Kei Shibata表示，很多从总部「遥控」中国、日本等国家业务的外企常认为在这些地区发展业务困难重重；不在当地成立单独办事处是主要原因。以日本为例，国家面积虽小，但WTTC的数据显示其旅游市场规模超越所有东南亚国家市场的综合。在此背景下，以日本为目标市场就必须彻底专注、火力全开。他指出，许多国际企业会在新加坡或香港设立亚太总部，并从总部「顺便」开发日本、中国市场，但这是绝对行不通的，必须有专职团队负责这些超大型市场的业务。就比如，在日本真正获得成功的跨国互联网公司少之又少，Expedia, Booking.com, Agoda等OTA甚至不在日本前五强名单上。
中国市场同理。想在中国市场开出一片天，就必须彻头彻尾地本土化，完全专注地做好针对性地市场策略。Kei Shibata也认为，中国游客著名的消费胃口和深不见底的神秘口袋类似于日本三十年前旅游市场爆发时的状态；但随着市场成熟，中国客人将越趋渗透世界各角落的小众目的地并追求多元化体验，因此全球旅游营销者必须及早为此做好准备。
